{"id":3373,"date":"2026-09-14T09:30:16","date_gmt":"2026-09-14T09:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mcallenflatware.com\/?p=3373"},"modified":"2026-09-14T09:33:08","modified_gmt":"2026-09-14T09:33:08","slug":"flatware-landed-cost-calculate-the-cost-per-sellable-set","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mcallenflatware.com\/pt\/flatware-landed-cost-calculate-the-cost-per-sellable-set\/","title":{"rendered":"Custo total dos talheres: Calcular o custo por conjunto vend\u00e1vel"},"content":{"rendered":"

Compare cota\u00e7\u00f5es grossistas relativas ao custo do stock que pode efetivamente vender, com um exemplo pr\u00e1tico que vai do pre\u00e7o de f\u00e1brica ao recibo de entrada no armaz\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A decis\u00e3o de compra<\/strong>Elabore o or\u00e7amento completo dos custos de entrega, elimine os encargos contabilizados duas vezes e, em seguida, divida pelo n\u00famero de conjuntos vend\u00e1veis antes de definir o seu pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Uma cota\u00e7\u00e3o de f\u00e1brica baixa nem sempre se traduz num custo de armazenamento baixo. As caixas de presente ocupam espa\u00e7o, as encomendas pequenas absorvem os custos fixos e as embalagens de retalho danificadas podem tornar um conjunto, que de outra forma seria utiliz\u00e1vel, invend\u00e1vel no canal de distribui\u00e7\u00e3o previsto. Comparar apenas o pre\u00e7o cotado oculta estas diferen\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Para os distribuidores, o indicador \u00fatil \u00e9 custo de importa\u00e7\u00e3o dos talheres por conjunto comercializ\u00e1vel<\/strong>. Calcule tanto o montante necess\u00e1rio para receber a remessa como o custo efetivo do stock que pode realmente ser vendido. Utilize as cota\u00e7\u00f5es atuais para a sua pr\u00f3pria rota; os valores abaixo constituem uma folha de c\u00e1lculo ilustrativa, n\u00e3o representando os pre\u00e7os da McAllen nem uma estimativa de frete.<\/p>\n\n\n\n

Colocar todas as cota\u00e7\u00f5es em igualdade de condi\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de comparar fornecedores, verifique se o padr\u00e3o, o material dos componentes, o n\u00famero de pe\u00e7as, o acabamento, o log\u00f3tipo e a embalagem correspondem. Confirme se o termo \u201cunidade\u201d se refere a um \u00fanico utens\u00edlio, a um servi\u00e7o de mesa, a uma caixa de retalho ou a uma caixa de cart\u00e3o. O pre\u00e7o de um garfo de jantar n\u00e3o pode ser comparado diretamente com o pre\u00e7o de um servi\u00e7o de cinco pe\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Indique a moeda, a validade da cota\u00e7\u00e3o e o prazo de entrega, com a indica\u00e7\u00e3o do local de entrega. O Orienta\u00e7\u00f5es da ICC sobre os Incoterms<\/a> distingue as regras para diferentes modalidades de entrega e identifica o FCA como sendo aplic\u00e1vel a transportes em contentores ou multimodais. Pergunte ao seu transit\u00e1rio qual a modalidade que corresponde \u00e0 entrega efetiva. A simples men\u00e7\u00e3o de uma designa\u00e7\u00e3o Incoterms n\u00e3o indica os valores do frete, do seguro ou das despesas no destino.<\/p>\n\n\n\n

Elaborar o or\u00e7amento completo da f\u00e1brica para o armaz\u00e9m<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adicione apenas os custos que efetivamente suporta e que ainda n\u00e3o estejam inclu\u00eddos na cota\u00e7\u00e3o do fornecedor ou do transit\u00e1rio. Por exemplo, se o frete cotado incluir a movimenta\u00e7\u00e3o na origem, n\u00e3o adicione novamente essa mesma movimenta\u00e7\u00e3o como uma taxa separada. Indique cada dado como confirmado, estimado ou exclu\u00eddo, para que a compara\u00e7\u00e3o possa ser atualizada quando forem recebidos os dados finais de embalagem.<\/p>\n\n\n\n

Para esta ficha de trabalho, custo efetivo por conjunto vend\u00e1vel = custo total de entrega relevante \u00f7 n\u00famero previsto de conjuntos vend\u00e1veis<\/strong>. Trata-se de uma ferramenta de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os comerciais; o tratamento contabil\u00edstico formal deve seguir as pol\u00edticas aplic\u00e1veis \u00e0 sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Or\u00e7amento de envio ilustrativo \u2014 1 000 conjuntos de retalho; valores em USD<\/td><\/tr><\/thead>
1 000 conjuntos a $8,00<\/strong><\/td>8,000<\/td>Custo do produto<\/td><\/tr>
Embalagem para retalho<\/strong><\/td>600<\/td>Adicionar apenas se tiver sido exclu\u00eddo acima<\/td><\/tr>
Inspe\u00e7\u00e3o e ensaios previstos<\/strong><\/td>250<\/td>Aloca\u00e7\u00e3o espec\u00edfica por encomenda<\/td><\/tr>
Transporte e encargos na origem<\/strong><\/td>200<\/td>Verificar o \u00e2mbito da proposta<\/td><\/tr>
Frete principal e seguro<\/strong><\/td>900<\/td>Or\u00e7amento espec\u00edfico para cada percurso<\/td><\/tr>
Imposto sobre a importa\u00e7\u00e3o e abatimento aduaneiro<\/strong><\/td>550<\/td>Hipot\u00e9tico; n\u00e3o implica qualquer tarifa<\/td><\/tr>
Entrega no destino<\/strong><\/td>300<\/td>Para o armaz\u00e9m de rece\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
Total<\/strong><\/td>10,800<\/td>Antes de quaisquer custos locais n\u00e3o contabilizados<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Neste exemplo, o custo recebido \u00e9 de $10,80 por conjunto encomendado. A dedu\u00e7\u00e3o de $550 n\u00e3o \u00e9 uma taxa aduaneira: a classifica\u00e7\u00e3o, a origem, a avalia\u00e7\u00e3o e as medidas em vigor devem ser confirmadas para a remessa efetiva. Acrescente os impostos n\u00e3o recuper\u00e1veis, quando aplic\u00e1vel. Acompanhe os impostos de importa\u00e7\u00e3o recuper\u00e1veis separadamente como uma necessidade de fluxo de caixa, em vez de os tratar automaticamente como um custo permanente da mercadoria.<\/p>\n\n\n\n

Divida pelo stock dispon\u00edvel, e n\u00e3o apenas pela quantidade indicada na fatura<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Suponha que 20 dos 1 000 conjuntos n\u00e3o possam ser vendidos no canal de retalho previsto e que n\u00e3o haja qualquer valor de recupera\u00e7\u00e3o. O custo efetivo \u00e9 de $10 800 \u00f7 980 = $11,02 por conjunto vend\u00e1vel<\/strong>, arredondado a c\u00eantimos. A perda estimada de dois por cento constitui um cen\u00e1rio de sensibilidade, n\u00e3o sendo um valor de refer\u00eancia do setor nem uma previs\u00e3o de defeitos por parte dos fornecedores.<\/p>\n\n\n\n

Se as caixas danificadas puderem ser substitu\u00eddas, modele antes as despesas reais de reembalagem e a quantidade recuper\u00e1vel. Evite contabilizar simultaneamente a perda total e a revenda bem-sucedida do mesmo conjunto. Mantenha as faltas, os danos de transporte, os defeitos de acabamento e as devolu\u00e7\u00f5es de retalho como categorias separadas, para que o modelo mostre onde \u00e9 poss\u00edvel melhorar.<\/p>\n\n\n\n

Os custos de embalagem, transporte e rece\u00e7\u00e3o devem ser inclu\u00eddos na mesma compara\u00e7\u00e3o. Ilustra\u00e7\u00e3o conceptual gerada por IA; n\u00e3o se trata de uma fotografia real de um produto ou de uma remessa da Mcallen.<\/p>\n\n\n\n

Analise os fatores que podem influenciar a sua decis\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No mesmo exemplo, um acr\u00e9scimo de $500 de frete acrescenta cerca de $0,51 por conjunto vend\u00e1vel. Um desconto de $0,30 por produto poupa $300 na encomenda, ou cerca de $0,31 por conjunto vend\u00e1vel. \u00c9 por isso que uma altera\u00e7\u00e3o na embalagem ou no envio pode ser mais importante do que uma pequena concess\u00e3o no pre\u00e7o unit\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Analise um cen\u00e1rio normal e um cen\u00e1rio pessimista para os custos de frete, taxas de c\u00e2mbio, atrasos na rece\u00e7\u00e3o e stock invend\u00e1vel. Utilize os seus pr\u00f3prios dados hist\u00f3ricos, sempre que dispon\u00edveis. Atribua os custos de envio partilhados de forma consistente: o volume pode ser adequado para custos de frete baseados no espa\u00e7o, o peso pode ser adequado para custos baseados no peso e o valor pode ser adequado para algumas atribui\u00e7\u00f5es de seguro. Uma regra de atribui\u00e7\u00e3o universal pode distorcer as margens individuais das SKU.<\/p>\n\n\n\n

Distinguir margem de lucro de margem de ganho<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se um conjunto comercializ\u00e1vel custar $11,02 e a sua margem bruta pretendida for 35%, divida o custo por um menos a margem: $11,02 \u00f7 0,65 \u2248 $16,95<\/strong>. Arredonde o pre\u00e7o de venda para cima at\u00e9 $16.96<\/strong> se quiser atingir, pelo menos, essa margem com pre\u00e7os fixados em c\u00eantimos. Isto exclui outros custos de venda. Multiplicar o custo por 1,35 resulta numa margem de lucro de 35%, o que \u00e9 um resultado diferente.<\/p>\n\n\n\n

Ao calcular a margem de contribui\u00e7\u00e3o, tenha em conta os custos de log\u00edstica, as taxas dos canais de distribui\u00e7\u00e3o, as comiss\u00f5es de vendas, o financiamento e os custos de atendimento ao cliente. Um conjunto de produtos pode apresentar uma margem comercial atrativa e, mesmo assim, imobilizar capital durante demasiado tempo. Combine este c\u00e1lculo com uma previs\u00e3o de vendas realista e um plano de reabastecimento.<\/p>\n\n\n\n

Texto a adaptar para o seu pr\u00f3ximo pedido de cota\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por favor, apresente um or\u00e7amento para o modelo de talheres selecionado, indicando os materiais exatos dos componentes, o conte\u00fado do conjunto, o acabamento e a embalagem de retalho. Indique a unidade de pre\u00e7o, a moeda, os escal\u00f5es de quantidade, a validade do or\u00e7amento e o prazo de entrega, especificando o local de entrega. Enumere os custos inclu\u00eddos e exclu\u00eddos. Indique as dimens\u00f5es da caixa de embalagem, o peso bruto, o n\u00famero de conjuntos por caixa e a data prevista de disponibiliza\u00e7\u00e3o, para que o nosso transportador possa elaborar um or\u00e7amento de entrega compar\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Adapte este pedido ao produto, destino e encomenda selecionados. Resolva as quest\u00f5es pendentes antes de confirmar a compra.<\/p>\n\n\n\n

Perguntas que os compradores fazem<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As amostras devem ser inclu\u00eddas no custo de importa\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Registe-os como custos de desenvolvimento e decida como os distribuir. Uma amostra utilizada em v\u00e1rias encomendas futuras n\u00e3o deve distorcer, sem que se perceba, a compara\u00e7\u00e3o de apenas uma pequena remessa.<\/p>\n\n\n\n

Posso calcular o custo total de importa\u00e7\u00e3o antes da aprova\u00e7\u00e3o final da embalagem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim, a t\u00edtulo provis\u00f3rio. O Mark deve estimar claramente as dimens\u00f5es e o peso da caixa e, em seguida, substituir esses valores pelos dados confirmados da embalagem antes de aprovar o or\u00e7amento final de envio.<\/p>\n\n\n\n

Solicite um or\u00e7amento que possa comparar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Solicite os pre\u00e7os dos artigos, as dimens\u00f5es da embalagem, o peso bruto, as quantidades a encomendar e as condi\u00e7\u00f5es de entrega especificadas para os talheres que selecionou.<\/p>\n\n\n\n

Descubra os talheres McAllen<\/strong> \u2197<\/strong><\/a>Fale sobre a sua encomenda<\/a><\/p>\n\n\n\n

Fontes e base editorial<\/strong><\/p>\n\n\n\n